Umožňujete pracovníkům, aby se profesionálně rozvíjeli? Plánujete, že ve firmě zavedete program na vzdělávání talentů? V rámci adaptačního mentoringu se nový zaměstnanec rychleji seznámí s požadavky na něj kladenými, což může firmě přinést úsporu financí za možné chyby a nedostatky dostatečně nezaučeného pracovníka. V případě podpory talentovaných zaměstnanců a v případě tzv. kariérního mentoringu získává firma náskok tím, že ji neopouštějí klíčoví pracovníci. Zjistěte, jak efektivně s konceptem mentoringu pracovat.

Co vám trénink přinese?

• Poznáte, jaké atributy má mít program mentoringu či talent managementu, aby byl úspěšný
• Vytvoříte si plán pro aplikaci mentoringu ve své firemní praxi
• Zjistíte, jak identifikovat a vybrat vhodného mentora
• Ujasníte si rozdíl mezi koučinkem a mentoringem a osvojíte si jeho základní principy

Pro více informací klikněte zde